El 'efecto Morante' deja en El Puerto un impacto económico que roza los 19 millones de euros

Cuatro tardes de Morante de la Puebla. Cuatro llenos. Más de 50.000 espectadores a lo largo de la temporada. Y una cifra que ayuda a poner dimensión económica a lo sucedido este verano en la Plaza Real: entre 15,5 y 18,9 millones de euros de actividad económica asociada a las comparecencias del torero sevillano.

El denominado “efecto Morante” ha desbordado este año los muros de la plaza. Se ha visto en las localidades agotadas, en las terrazas, en los restaurantes, en los hoteles, en los desplazamientos y en el ambiente de una ciudad que durante dos fines de semana consecutivos se convirtió en uno de los centros de atención de la temporada taurina nacional.

Morante estuvo anunciado los días 1, 2, 8 y 9 de agosto. Las cuatro corridas colgaron el cartel de “No hay billetes”. Pero quizá el dato que mejor explica lo ocurrido apareció antes incluso de comenzar el ciclo.

El número de abonados pasó de 1.150 en 2025 a 3.435 en 2026. Son 2.285 más en apenas un año. Un crecimiento del 198,7% que supone prácticamente triplicar el abono de la Plaza Real.

La respuesta del público no se detuvo ahí. El conjunto de la temporada taurina superó las 50.000 asistencias, consolidando una de las temporadas con mayor poder de convocatoria de los últimos años.

De la Plaza Real a toda la ciudad

El movimiento se trasladó rápidamente desde los tendidos a la calle. Durante el primer fin de semana de agosto ya se constataban importantes niveles de ocupación hotelera vinculados a la llegada de aficionados y restaurantes con las reservas completas. A ello hay que sumar bares, cafeterías, taxis, aparcamientos, estaciones de servicio, comercios y todos los servicios que reciben el gasto de miles de personas antes y después de una corrida.

Porque una tarde de toros no empieza con el paseíllo ni termina cuando arrastran al sexto. Empieza con el viaje, el hotel, el almuerzo, el café o la copa previa. Continúa en la plaza y vuelve después a los restaurantes, terrazas y calles del centro.

Y cuando ese fenómeno se repite cuatro veces en nueve días, su impacto adquiere otra dimensión.

¿Cuánto ha podido mover Morante en El Puerto?

Para calcularla se ha utilizado como referencia el estudio económico realizado sobre la temporada 2025 de Morante de la Puebla, presentado en la sede de la CEOE. El análisis contabilizó 524.850 asistencias en 51 corridas, con una ocupación media del 97,4%, y estimó un impacto económico agregado de 204 millones de euros.

La relación resultante ronda los 389 euros de actividad económica por cada asistencia. La Plaza Real dispone de un aforo superior a 12.000 espectadores. Tomando como referencia su capacidad histórica de 12.186 localidades, cuatro llenos representarían un máximo teórico de 48.744 asistencias acumuladas. Aplicando la ratio nacional a ese escenario, el impacto se aproximaría a los 18,9 millones de euros.

Existe además un cálculo más prudente, construido sobre unas 40.000 asistencias para las cuatro comparecencias, que reduce la cantidad hasta unos 15,5 millones. Por eso, la horquilla razonable para dimensionar el fenómeno se sitúa entre 15,5 y 18,9 millones de euros, con un escenario máximo que roza los 19 millones.

No se trata de dinero ingresado directamente por el Ayuntamiento ni de una facturación auditada de las empresas portuenses. Es una estimación de actividad económica asociada, que incluye el consumo directo y el efecto posterior que ese gasto genera en otros sectores.

Hasta 11,9 millones en gasto directo

La misma metodología permite afinar aún más. En el escenario de máxima asistencia, la venta de localidades podría representar aproximadamente 3,45 millones de euros.

A ellos se sumarían cerca de 8,49 millones vinculados al gasto turístico de los aficionados: alojamiento, restauración, transporte, comercio, combustible y otros consumos. En conjunto, el gasto directo podría rondar los 11,9 millones de euros.

Si se toma como referencia el escenario más prudente, la cifra se situaría en torno a los 9,8 millones. Es decir, antes incluso de incorporar los efectos indirectos sobre proveedores, empleo y actividad empresarial, el ciclo podría haber generado entre 9,8 y 11,9 millones de euros de consumo directo asociado a las cuatro tardes de Morante.

Miles de aficionados llegados desde fuera

Y hay otro factor especialmente importante para una ciudad turística como El Puerto: el público desplazado. El estudio nacional sobre el “efecto Morante” calcula que aproximadamente el 46% de las asistencias corresponde a aficionados que viajan desde otras localidades o desde el extranjero.

Trasladando esa proporción únicamente como referencia al caso portuense, entre 18.400 y 22.400 asistencias de las cuatro corridas podrían haber correspondido a visitantes.

No significa que fueran 22.400 personas diferentes. Un mismo aficionado puede acudir a dos, tres o las cuatro tardes. Pero precisamente ahí aparece otro elemento económico: quien permanece varios días en El Puerto necesita alojamiento, come, cena, se desplaza y consume durante más tiempo.

La corrida deja de ser entonces un acontecimiento de unas horas y se convierte en motivo de estancia.

El Puerto, durante horas en televisión

El efecto no ha sido únicamente económico. La corrida del 1 de agosto fue retransmitida íntegramente por Canal Sur Televisión. El análisis profesional incorporado al balance atribuye a aquella emisión 541.000 espectadores únicos, una audiencia media de 255.000 personas y un 18,2% de cuota de pantalla. Como referencia, Canal Sur había cerrado julio con un 9% de cuota mensual.

Durante varias horas, miles de hogares vieron y escucharon hablar de El Puerto de Santa María, la Plaza Real y su ambiente taurino, una exposición de ciudad difícil de obtener mediante una campaña publicitaria convencional.

A esa televisión se sumaron prensa nacional, radio, agencias, revistas de sociedad, medios especializados, plataformas digitales y redes sociales. El inventario realizado tras el ciclo recoge más de medio centenar de impactos informativos verificados.

Una promoción valorada en unos 430.000 euros

La compra calculada mediante publicidad convencional de una presencia semejante sitúa ese retorno promocional equivalente en unos 430.000 euros, con una horquilla técnica que oscila entre 237.000 y 700.000 euros.

El ciclo generó más de 50 impactos informativos verificados en televisión, streaming, radio, prensa nacional, agencias, sociedad, medios especializados y redes sociales, en medios tales como EL PAÍS, ABC, La Vanguardia, La Razón, OKDiario, Libertad Digital, RNE/Clarín, COPE, ¡HOLA!, Informalia/El Economista, Europa Press, Infobae, La Voz del Sur, Mundotoro, Aplausos, Tendido Digital y Suerte Matador, entre otros, llevando a El Puerto a algunas de las principales cabeceras y espacios informativos del país. Solo seis de esos soportes suman una capacidad bruta de 78,4 millones de usuarios únicos mensuales, una referencia del alcance potencial, no de audiencia efectiva, de la cobertura conseguida. Reproducir mediante publicidad pagada una presencia mediática de ese nivel tendría un coste equivalente estimado de unos 430.000 euros, una cifra que no debe confundirse ni sumarse al impacto económico de entre 15,5 y 18,9 millones, ya que mide otra dimensión del fenómeno: la proyección nacional de la marca El Puerto.

Es decir, promocionar la marca El Puerto a los niveles que inherentemente la presencia del genio de La Puebla ha desarrollado en la ciudad, hubiese costado una fortuna inasumible para las arcas municipales, pero que se ha producido de manera orgánica.

La Plaza Real vuelve a ejercer de motor

Los datos dibujan finalmente un panorama elocuente: 3.435 abonados; cuatro llenos; más de 50.000 espectadores durante la temporada; miles de visitantes; hoteles y restaurantes beneficiándose de la llegada de aficionados y una proyección mediática nacional sostenida durante nueve días.

El resultado económico definitivo necesitará todavía datos de ocupación hotelera cerrados, facturación hostelera, gasto con tarjeta, procedencia real de los espectadores y liquidaciones de taquilla.

La estimación más defendible sitúa la actividad económica vinculada a las cuatro tardes de Morante entre 15,5 y 18,9 millones de euros, mientras el equivalente promocional de toda la repercusión obtenida se mueve alrededor de los 430.000 euros.

Mientras, Sumar pone palos en las ruedas de la tauromaquia

Sumar ha llevado al Congreso una nueva iniciativa para endurecer la política del Estado hacia la tauromaquia. La formación propone retirar subvenciones, ayudas, premios y reconocimientos públicos al sector, revisar las ayudas ganaderas que puedan beneficiarlo indirectamente y promover ante la Unión Europea que los fondos de la PAC no sostengan actividades vinculadas a la lidia.

La Proposición No de Ley, presentada para su debate en la Comisión de Hacienda, plantea además elaborar un inventario de todos los fondos públicos destinados directa o indirectamente a la tauromaquia y crear un fondo para reconvertir plazas de toros consideradas infrautilizadas en equipamientos culturales, sociales o económicos.

La iniciativa se suma a otras decisiones impulsadas desde ministerios dirigidos por Sumar. Cultura, con Ernest Urtasun al frente, suprimió en 2024 el Premio Nacional de Tauromaquia, mientras Juventud e Infancia, dirigido por Sira Rego, ha planteado medidas para impedir el acceso de menores a espectáculos con violencia animal.

También permanece como antecedente el intento de excluir los espectáculos taurinos del Bono Cultural Joven, una decisión adoptada en 2022 que posteriormente fue anulada por el Tribunal Supremo por falta de justificación suficiente.

La propuesta de Sumar no supone por ahora una retirada efectiva de ayudas ni una prohibición, ya que se trata de una iniciativa parlamentaria sin fuerza de ley. Sin embargo, marca con claridad la línea política de una parte del Ejecutivo: reducir progresivamente el respaldo económico e institucional a los toros.

El debate coincide con temporadas de elevada asistencia en plazas como la de El Puerto de Santa María, donde el ciclo de 2026 ha registrado cuatro llenos con Morante de la Puebla, más de 50.000 espectadores y un impacto económico asociado estimado entre 15,5 y 18,9 millones de euros.

Mientras determinadas administraciones reclaman limitar el apoyo público, otras comunidades continúan reforzando la promoción de la tauromaquia como actividad cultural y económica. El enfrentamiento vuelve así al Congreso con el futuro de las ayudas, los menores y las propias plazas de toros en el centro del debate.